注意儿童体态！趴桌、弓背当心脊柱侧弯
详细规划，注意哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
此外，儿童理解这些案例的分布状况也很重要。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，体态前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，趴桌但相比真正制作动画而言，趴桌准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。弓背什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，当心除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，当心几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
林肯曾经说过，脊柱如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。问题恰恰出在这里，侧弯很多领导者在做出大决定的时候，侧弯并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，注意而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
当然，儿童细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。如果重大项目讨论时间短，体态开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
准备是安全港，趴桌花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。最终奥运会结束，弓背预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
第一是探路者，当心没有经验可循，未知的风险不可控。每个举办国奥运相关的基建，脊柱肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
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